商标作为知识产权的重要组成部分,也是企业核心的发展战略,如果企业想要在市场中占据一席之地,商标就能起到非常大的作用。但是在对商标管理上,很多企业会出现一些错误的认知,导致商标不能被合理高效地使用。所以哪些问题是要纠正的呢?

 

1、认为商标只是简单的注册。“既然需要商标,那么就直接注册商标然后使用就好”。其实不然,商标注册成功仅仅是发展品牌的第一步,后期还需要更多的资源进行商标维护和品牌建设,所以企业管理者必须要认识到,商标不只是注册。



 

2、认为商标就是品牌。商标与品牌之间是不能划等号的,虽然这两者之间有相似之处,但品牌要比商标有更宽泛的外延。商标只是一个法律概率,看得见、摸得着。而品牌是一个市场概念,需要去感受和体会。但是品牌的推广却需要商标这一法律载体,而与品牌有关的要素必须要注册为商标才能受到法律的保护。

 

3、认为商标比不上专利重要。常见的知识产权是商标、专利、著作权等,很多企业管理者认为商标和著作权是比不上专利的,所以在管理体系中难免会轻视商标和著作权,这是明显的认知错误。所以在管理地位上来说,它们应该处于同等地位。

 

4、认为商标布局很简单。部分企业管理者认为商标布局就是将商标标志在需要使用商品或服务上注册成功就好了,这种观点只是片面的,只能称之为商标注册,而不是商标布局。真正的商标布局就是在商品或服务布局上尽可能的全面,不仅要覆盖现阶段的商标使用需求,还要覆盖将来可能需要扩张的业务范围,同时还要考虑商标在宣传过程中的淡化影响。

 

商标是企业一种无形资产,必须要通过有效的管理措施才能将这项无形资产发挥出价值,创造出更高的经济利益。而且现在品牌战争越发激烈,商标就是为品牌保驾护航的有力武器。